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🦷 隱形牙套官網優化把複雜療程資訊,轉化成容易理解的選擇依據

從使用者對療程的疑問與顧慮出發,重整資訊順序與溝通內容,協助潛在顧客安心評估療程。

執行時間

4個月

擔任角色

UX設計師

專案產出

資訊架構與首頁再造

執行重點

  • 執行使用者訪談,分析使用者從線上到線下,選擇佩戴牙套的關鍵決策;
  • 執行利害關係人訪談與實際前往診間體驗諮詢,了解品牌定位與優勢

產出成果

  • 重新佈局九個頁面的資訊架構
  • 提供行銷文案建議與顧客回饋機制
  • 以行銷漏斗的方式論述設計產出

專案背景與痛點

網站說了很多優勢,卻沒有接住使用者當下的核心需求

客戶是本土起家的隱形牙套品牌。在龍頭品牌廣為人知的市場中,我們透過使用者研究切入官網優化,讓願意做功課、反覆比較的使用者,看見另一個適合自己的選擇。

原首頁像是促銷頁面,反覆露出產品優勢與名人推薦,但使用者還正在在釐清矯正方式的差異,或尚未準備好找醫師。內容出現的時機,和使用者的決策進度沒有對上。

專案執行

為了更了解官網上需要揭露的資訊,我們規劃先從服務提供者身上了解產品本身的優勢與特色、再透過問卷與訪談的方式,探索使用者在選擇隱形牙套時的決策脈絡與困境。

服務提供者端
1
利害關係人訪談
了解客戶主打的優勢與產品特色
2
實地走訪診所
以第一視角體驗使用者與醫師、診所的互動
使用者端
1
桌面研究
了解各式品牌的優劣與初探使用者對隱形牙套的挑選與決策
2
問卷調查
量化收集決策時的考量與遇到的困難
3
使用者訪談
深度挖掘選擇背後的原因與痛點

設計產出

設計一

以旅程安排體驗:找到使用者在不同的時間點所在意的事情

隱形牙套屬於高單價、決策成本高的服務,使用者通常不會衝動購買,而是反覆比較。從開始查找資料、到診間評估、做出決策、到開始矯正,官網的內容安排,應該因應不同準備程度的人,給予不同的資訊。

產生矯正念頭

我需要矯正嗎?

有哪些選擇?

比較與了解

方式差在哪?

要付出多少成本?

我會獲得什麼?

評估與諮詢

適不適合我?

可以向誰確認?

開始矯正

過程會如何進行?

矯正結束

如何維持成果?

本次官網設計聚焦調整資訊架構與內容:在比較到諮詢之間,提供選擇依據、回應疑慮,讓使用者找到適合自己的下一步。

01

想了解差異時,給予比較依據

使用者還在比較不同矯正方式時,單方面強調隱形牙套的好,無法回答「這些選擇到底差在哪裡」。

我們將矯正方式比較往前安排,以客觀語氣說明原理與優缺點,讓使用者先看見自己在乎的資訊。

02

開始評估品牌時,回應不同程度的疑問

對矯正的理解程度不同,在意的問題也不同。依照不同的知識階段,安排問答與內容入口,讓使用者沿著自己的疑問深入閱讀。同時也挑選出使用者有感的品牌優勢,加深印象

以「你的疑惑我知道」承接下一個疑問
以「你的疑惑我知道」承接下一個疑問
從使用者在意的角度,建立品牌印象
從使用者在意的角度,建立品牌印象
03

想展開行動時,讓問題成為接觸服務的入口

看完資訊後,使用者可能還想了解價格、適用情況或療程評估,尚未準備好直接做決定。以具體問題強化客服入口的吸引力,並提供諮詢管道,讓使用者從自己的疑問出發,與服務端建立聯繫。

縱觀首頁的設計脈絡,我們將原先推銷性質強烈、相似資訊反覆露出的瀏覽體驗,重新以使用者需求出發,讓他們能有序地建立起對品牌的印象與隱形牙套的知識。

設計二

以漏斗溝通價值:把設計連結上商業目標,帶著客戶了解研究

在設計產出後,我們面臨了:業主並不熟悉使用者體驗,因此他們無法想象出首頁改版能提供的效益。因此用他們熟悉的「行銷漏斗」,重新說明旅程與設計之間的關係。

01

運用客戶熟悉的語言,降低對研究的陌生感

以「行銷漏斗」框架來說明首頁改版邏輯,將使用者旅程轉譯為客戶熟悉的商業語言,降低對 UX 研究的陌生感

除了預期影響,也標出可能參與的部門與執行難易度
除了預期影響,也標出可能參與的部門與執行難易度
02

與客戶共創

在結案報告現場,我們不只報告研究結果,而是帶著客戶一起從洞察中發想:還有哪些想法可以嘗試或實作?讓客戶參與進 UX 流程,藉此提升對產出的信任度與擁有感

以供作坊的形式帶領客戶理解ux的價值,並透過實際參與發想,強化對研究的印象
以供作坊的形式帶領客戶理解ux的價值,並透過實際參與發想,強化對研究的印象

專案挑戰與反思

要使用客戶熟悉的語言,強化研究的有感程度:
客戶本來比較是抱持的嘗試的心態與我們合作,一開始他們並不是很能抓到我們所帶來的效益。但在合作過程中,我們發現客戶過往嘗試了很多不同的行銷手法,因此才選用行銷漏斗作為對話的語言,讓合作更順暢。