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🌝女性生理用品商城優化從商品陳列走向需求引導,重構購物敘事

從消費者的選購疑問出發,重新編排銷售頁與商品命名,讓產品價值更容易被理解與選擇。

專案時長

3個月

擔任角色

UX研究員

專案產出

策略建議、優化介面(wireframe)

執行重點

  • 進行桌面研究,收集女性對於生理用品的選擇以及各項競品。
  • 執行使用者需求訪談,了解女性在轉換生理用品時從『產生動機』到『做出決策』的過程。

產出成果

  • 產出女性轉換生理用品時的使用者旅程地圖
  • 協助客戶『以使用者在意的點』切入,轉換介紹商品的敘述方式
  • 提出優化建議5項,內容新增建議6項

專案目標

好的產品也需要好的故事:從我想告訴你我們的好,變成我知道你需要的好在那裡。

透過使用者研究,我們協助經營一段產品與使用者對話的過程,讓使用者在起心動念想要轉換生理用品的使用習慣時,能得到最合適的支持。

專案規劃

以使用者需求訪談出發,看見使用者在購買前與購買時的想法

1
桌面研究
初探市場上在『轉換生理用品』時,使用者的討論與想法。
2
使用者訪談
了解使用者(有使用&未使用過者)在選購生理用品時,購買前的動機、疑慮、決策過程與情感需求,以及購買時的遇到的阻力與疑惑。
未使用過:理解產品的最初吸引力與認知空白

使用過:找到產品對實際使用者的核心價值,以及使用前後是否有認知落差之處

3
彙整結果
以使用者旅程作為與客戶溝通的工具,提出「購買前』與「購買中」兩大階段洞見。
旅程地圖能以視覺化的方式帶客戶看到不同階段中使用者的聲音,因此成為我們主要溝通的媒介。
旅程地圖能以視覺化的方式帶客戶看到不同階段中使用者的聲音,因此成為我們主要溝通的媒介。

研究洞察

購買前,協助使用者定位自己與定位產品,讓轉換生理用品的決策過程更流暢

  • 定位自己:使用者需要知道吸血內褲怎麼融入原本的生理用品使用習慣,減少產品是否產品自己是否適用的疑惑與不安
  • 定位產品:使用者需要掌握產品的使用、清洗、更換、收納
  • 協助行動:使用者需要知道「初次嘗試」時該怎麼選擇、失敗了怎麼處理

購買時,提供清晰的商品組合與命名原則,讓使用者順利進入結帳流程

  • 瀏覽產品:分散的商品資訊與缺乏一致性的商品命名,讓使用者不確定哪一個商品才是自己要的
  • 選擇產品:複雜的促銷優惠與活動組合會讓使用者不知道怎麼買最划算

策略與設計產出

根據上方的研究發現,我們提出了銷售頁故事的佈局策略,以及其他具體在商城上可協助使用者順利購買產品的優化建議。

優化項目一

重新佈局銷售頁

01

引起共鳴,對齊使用者的困擾與產品的價值主張

比起直接強調吸收、透氣等產品規格,我們先呈現經期中常見的不安,例如擔心外漏、悶熱或頻繁更換用品,再將這些困擾轉化為產品可以帶來的改變,幫助使用者快速理解月亮褲與自身需求的關係。

02

在產生動機、開始搜尋時,協助使用者定位自身需求

第一次接觸月亮褲時,使用者最常遇到的問題不是「要買哪一款」,而是「我適合怎麼穿」。因此,我們以經期天數與流量情境整理穿著方式,協助使用者對照自身狀況,理解單穿或搭配其他用品的時機。

03

比較生理用品時,協助使用者定位產品

當使用者開始比較產品時,除了需要理解月亮褲的材質、結構與功能,也會在意清洗、異味、感染與吸收力等實際問題。因此,我們一方面把技術特色翻譯成容易理解的使用價值,另一方面整理常見問題,幫助使用者建立完整的產品認知,降低嘗試前的不確定感。

04

決策前,降低使用者轉換用品的門檻

即使認同產品價值,使用者仍可能因為不知道該買哪款、擔心不習慣而延後決策。因此,我們依流量與使用情境提供輕量、中量、重量級的入門建議,提供一個容易開始的首次體驗方式。

優化項目二

建立商品上架與命名的規則

銷售頁之外,我們也針對商城的商品陳列與命名提出規則建議——善用平台側欄自動帶出同類商品的功能,讓使用者能更快地看見產品的多樣性,降低選購時的認知成本。

專案挑戰與反思

這次專案中,客戶採用的是網路開店的商城服務,因此發想設計時的彈性其實很有限。雖說是個限制,但是也再一次提醒我,發想設計時,永遠都要記得要解決的問題是什麼、要達到的目標與效益是什麼。